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二、保险消费需求表现出新的时代特征以数字化、智能化为典型特征的新时代，催生出一个崭新的互联世界，人们的价值主张、行为逻辑和体验诉求均受到潜移默化的影响，客户保险需求随之产生了持久的、深刻的、动态的变化。主要由三大方面的变化。（一）价值主张发生变化

事实上，2018年以来，广发基金旗下产品 “踩雷” 的上市公司也不少，简单梳理发现，至少包括了长生生物、美年健康、中曼石油、怡亚通等上市公司。以2017年11月17日在上交所上市的中曼石油为例，这家上市公司发行价为22.61元。Wind数据显示，截止2018年9月30日，中曼石油收盘价为24.25元。2018年一季度末，广发多策略以新进131万股位居中曼石油十大流通股东之首，广发睿毅领先以新进9.84万股居中曼石油十大流通股东第九。其时，中曼石油的平均股价为42.8元。截止2018年6月30日，广发睿毅领先已消失在中曼石油十大流通股东名单中，广发多策略尽管减仓了71.3万股，但仍以60.3万股的持仓位列其十大流通股东之首。到三季度末，广发多策略从中曼石油前十大流通股中消失。结合股价走势图来看，尽管广发基金公司一路卖出，但根本没有盈利机会，平均每股亏损在10-18元之间。

82%的利润率暗示诺笛并不会提供任何材料或人工，而是向酒吧和夜店客户出售策划方案和活动创意。我们认为，诺笛的收入应该来源于活动费用抽成。假设抽成费率为 20%，我们估算诺笛每场活动只能取得 5，780港币的收入。这点杯水车薪的收入无法解释 2.99 亿港币收购价的合理性，更不能成为公司损害股东利益和发行超高利率债券的正当理由。

但房企获取发展机会的同时也蕴涵着风险，张波提醒，最大的问题则在于，大量险资入股有可能分散公司的管理权，险资入股的最大诉求在于获利，入股占比过高可能会直接公司的战略方向以及重大决策事项形成直接影响。克而瑞研究中心分析了金地集团的案例，由于生命人寿和安邦保险作为大股东在一些战略上会更多地从股东而非房企的角度来考虑，结果可能会和房企管理层观念相左，从而影响管理层的运作。在2014年3月万科提出要设立跟投制度之后不久，金地就计划推出员工跟投制度以激励公司高管，刺激企业发展。但却在5月的股东大会上被两家险资联合其他小股东以86.44%的高票否决，理由是认为跟投制度会摊薄股东利润，降低股东净资产回报率。

在生命的神圣性与金钱的世俗性之间不论是在上世纪的中国，还是200年前的美国，人们对生老病死都有一套根深蒂固的看法。这也让人寿保险的诞生之路变得格外曲折，又耐人寻味。在中国传统文化中，“死”“突然死亡”和“早夭”是一些令人退避三舍的词。“死”意味着面对一个陌生未知的世界；“突然死亡”意味着永不瞑目；而“早夭”则会让家族的传承中断。“中国人畏惧这些，而且早先甚至有人认为投保反而会使这些应验。”出生在舟山的姚泽麟记得，他小时候，周围大人们对人寿保险及其业务员们的印象总是不好，“而且，人寿保险，用江浙一带的方言读出来也不好听”。

对于这一控诉，晶科能源、隆基股份都第一时间作出了官方回应，其中，晶科能源方面表示，公司认为这些诉讼缺乏技术或法律依据。因此，晶科能源反对韩华的指控；隆基股份方面则表示，从技术上看，目前隆基产品与涉案专利采用的技术方法并不一致（专利采用的是ALD技术，隆基采用的PECVD技术）。